에릭 우즈 (Eric Woods)는 유토피아 나 디스토피아 조명에서 도시의 미래를 보는 오랜 전통이 있으며 25 년 동안 도시의 어느 모드에서도 이미지를 닦는 것은 어렵지 않다고 Eric Woods는 말한다.
다음 달에 일어날 일을 예측하는 것이 어려운시기에, 특히 도시의 미래를 고려할 때 25 년 앞에 25 년 앞서 생각하고 해방 될 것이라고 생각합니다. 10 년 이상, 스마트 시티 운동은 기술이 가장 다루기 어려운 도시 도전을 해결하는 데 도움이 될 수있는 방법에 대한 비전에 의해 주도되었습니다. 코로나 바이러스 전염병과 기후 변화의 영향에 대한 인식이 증가함에 따라 이러한 질문에 새로운 시급성이 추가되었습니다. 시민 건강 및 경제 생존은 도시 지도자들에게 실존 우선 순위가되었습니다. 도시가 어떻게 조직, 관리 및 모니터링되는지에 대한 인정 된 아이디어가 뒤집 혔습니다. 또한 도시는 고갈 된 예산과 세금 기반 감소에 직면합니다. 이러한 긴급하고 예측할 수없는 도전에도 불구하고, 도시 지도자들은 미래의 전염병 사건에 대한 탄력성을 보장하기 위해 더 잘 재건 할 필요성을 깨닫고, 탄소 도시로의 전환을 가속화하며, 많은 도시의 총 사회적 불평등을 해결합니다.
도시 우선 순위를 다시 생각합니다
COVID-19 위기 동안 일부 스마트 시티 프로젝트는 연기되거나 취소되었으며 투자는 새로운 우선 순위 영역으로 전환되었습니다. 이러한 좌절에도 불구하고, 도시 인프라 및 서비스의 현대화에 투자해야 할 근본적인 필요성은 여전히 남아 있습니다. Guidehouse Insights는 Global Smart City Technology Market의 연간 매출이 1,100 억 달러에 달하며 2030 년까지 2,400 억 달러로 증가 할 것으로 예상합니다.이 예측은 10 년 동안 총 1.65 조 달러의 지출을 나타냅니다. 이 투자는 에너지 및 수도 시스템, 운송, 업그레이드 구축, 사물 인터넷 네트워크 및 응용 프로그램, 정부 서비스의 디지털화, 새로운 데이터 플랫폼 및 분석 기능을 포함한 도시 인프라의 모든 요소에 걸쳐 확산 될 것입니다.
이러한 투자, 특히 향후 5 년 동안 이루어진 투자는 향후 25 년 동안 도시의 모양에 중대한 영향을 미칠 것입니다. 많은 도시들이 이미 2050 년 또는 그 이전까지 탄소 중립 또는 제로 카본 도시 일 계획이 있습니다. 그러한 약속이 인상적일 수 있으므로 현실이 되려면 새로운 에너지 시스템, 건축 및 운송 기술 및 디지털 도구가 가능하게하는 도시 인프라 및 서비스에 대한 새로운 접근 방식이 필요합니다. 또한 카본 경제로의 전환에서 도시 부서, 기업 및 시민들 간의 협력을 지원할 수있는 새로운 플랫폼이 필요합니다.
시간 후 : May-25-2021